Грузоперевозки являются частью транспортной логистики. В данной статье расскажем, что такое транспортная логистика, какие у нее задачи, методы, функции, показатели, типы и т.д.
Транспортная логистика: термин, структура
Транспортная логистика — создание плана, координация и контроль перемещения товаров от поставщика до потребителя. Это распределение товаров, управление запасами, обработку заказов и регуляция запасов на складе.
Целью этой сферы является обеспечение эффективной и своевременной доставки товаров в нужное место и время, минимизировать траты на доставку объектов и оптимизировать процесс логистики.
Эта сфера имеет большое значение для бизнеса, особенно для компаний, занимающихся производством и продажей товаров. Она помогает им снизить издержки, повысить качество обслуживания клиентов и улучшить свою конкурентоспособность на рынке.
Задачи
У транспортной логистики много задач, которые необходимо выполнить для обеспечения эффективной и безопасной доставки грузов.
Некоторые из основных задач транспортной логистики включают в себя:
Планирование маршрутов — выбор наиболее оптимального маршрута доставки груза с учетом различных факторов, таких как расстояние, стоимость, время доставки, особенности груза и т.д.
Управление запасами — определение оптимального уровня товаров на складе для обеспечения бесперебойной работы производства и транспортировки объектов.
Управление складом — эффективное использование склада и регуляция процессов приема, хранения и отгрузки грузов.
Управление транспортом — избрание нужного транспорта для транспортировки груза, надзор за состоянием транспорта, учет затрат на заправку и техническое обслуживание.
Оптимизация логистических операций — постоянное улучшение процессов и методов работы для повышения эффективности и снижения затрат.
Планирование транспортных потоков. То есть определение наилучшего маршрута транспортировки объектов, избрание нужного типа транспорта, оценка расходов.
Управление складскими запасами. То есть это функция, которая заключается в контроле за запасами на складе и их оптимизации в соответствии с потребностями клиентов.
Управление транспортными средствами. То есть выбор и обслуживание транспортных средств, контроль за их использованием в соответствии с графиком доставки грузов.
Управление информационными потоками. То есть управление информацией о грузах, маршрутах доставки, транспортных средствах и других аспектах логистических процессов.
Управление качеством. То есть контроль качества перевозки грузов, соблюдение сроков доставки и выполнение всех требований клиентов.
Виды
В зависимости от специфики перевозимых грузов и требований к доставке, существуют различные виды транспортной логистики. Вот некоторые из них:
Авиационная логистика. Организация перевозки грузов с помощью самолетов. Этот вид логистики обычно используется для доставки грузов на большие расстояния или в места, которые трудно достичь другими видами транспорта.
Морская логистика. Организация перевозки грузов морским транспортом. Морская логистика обычно используется для доставки больших грузов на большие расстояния. Она также может быть полезна для перевозки объектов в труднодоступные места, такие как острова.
Железнодорожная логистика. Организация транспортировки объектов по железной дороге. Его используют для перевозки грузов на средние и дальние дистанции внутри страны или между различными странами.
Автомобильная логистика. Организация перевозки грузов на автомобилях. Его используют для транспортировки объектов на короткие и средние расстояния внутри страны или между различными странами.
Принципы
Базовыми принципами транспортной логистики являются
Оптимальность маршрута — выбор наиболее короткого и быстрого пути транспортировки.
Синхронизация передвижения грузов — согласование времени загрузки, разгрузки и доставки товара.
Интеграция средств передвижения — применение разных типов транспорта для достижения наилучшего результата.
Управление запасами — минимизация издержек на складирование грузов и их транспортировку.
Контроль качества — проверка качества товаров до доставки потребителю.
Оптимизация затрат — постоянный анализ и управление расходами на перевозку объектов.
Методы
Существуют такие методы транспортной логистики:
Мультимодальная логистика. Для транспортировки грузов используют разные типы транспорта. Это может быть комбинация автомобильной, железнодорожной, водной и воздушной доставки. Мультимодальная логистика позволяет оптимизировать сроки транспортировки и уменьшить расходы на транспортировку объектов.
Интермодальная логистика. Метод, при котором грузы доставляются с использованием разных типов транспорта, но с учетом одной транспортной накладной. В таком случае груз перегружают с одного вида транспорта на другой без необходимости оформления новой транспортной накладной. Это упрощает транспортировку и уменьшает расходы на доставку.
Логистика на основе запасов. Метод, при котором объекты складируются, чтобы обеспечить быструю доставку заказов. Это может быть полезно при необходимости сократить время доставки и увеличить удобство для клиентов.
Логистика на основе спроса. Метод, при котором товары доставляются только после того, как они были заказаны. Это позволяет снизить затраты на хранение товаров и улучшить управление запасами.
Логистика на основе доставки. Метод, при котором товары доставляются напрямую от производителя к потребителю без необходимости хранения на складе. Этот метод может быть полезен при необходимости ускорить процесс доставки и снизить затраты на хранение товаров.
Это только некоторые из методов транспортной логистики, и каждый из них может быть применен в зависимости от потребностей компании и ее клиентов.
Показатели
Существует множество показателей, которые используются для измерения эффективности транспортной логистики. Некоторые из них:
Индекс доставки. Этот показатель отражает процент заказов, которые были доставлены вовремя. Чем выше индекс доставки, тем более эффективной является транспортная логистика компании.
Процент потерь и повреждений грузов. Этот показатель отражает процент грузов, которые были потеряны или повреждены во время транспортировки. Чем меньше этот процент, тем более эффективна логистика.
Процент применения транспорта. Этот показатель отражает процент времени, в течение которого транспорт компании находится в работе. Чем выше этот процент, тем более эффективно применяются ресурсы организации.
Цена транспортировки на единицу продукции. Этот показатель отражает расходы на транспортировку одной единицы продукции. Чем меньше стоимость доставки на единицу продукции, тем более эффективной является транспортная логистика компании.
Среднее время доставки. Этот показатель отражает среднее время, за которое доставляются товары клиентам. Чем меньше среднее время доставки, тем более эффективна транспортная логистика компании.
Контроль и оценка эффективности транспортной логистики
Эффективность транспортной логистики является одним из важнейших показателей успешной работы компании. Для ее контроля и оценки необходимо проводить регулярный мониторинг и анализ результатов работы.
Одним из основных инструментов контроля является учет и анализ ключевых показателей производительности (KPI) транспортной логистики. К таким показателям относятся:
сроки доставки;
стоимость перевозок;
уровень сервиса;
объемы перевозок и др.
Анализ KPI позволяет выявлять проблемы в работе транспортной логистики и принимать меры для их устранения.
Кроме того, для контроля и оценки эффективности транспортной логистики необходимо проводить аудит логистических процессов. Аудит позволяет выявлять проблемные зоны и определять направления для улучшения работы транспортной логистики.
Важным элементом контроля и оценки эффективности транспортной логистики является также обратная связь от клиентов. Регулярный опрос клиентов позволяет выявлять и анализировать их потребности и оценивать качество обслуживания.
Источник: www.freepik.com
Проблемы транспортной логистики
Транспортная логистика является одной из ключевых составляющих любой экономики. Однако, в процессе ее функционирования возникают ряд проблем, которые могут негативно сказываться на эффективности работы и экономических показателях.
Одна из главных проблем — нехватка транспортной инфраструктуры. Недостаток дорог, портов, аэропортов и железнодорожных путей может привести к задержкам в доставке грузов, увеличению времени транспортировки и повышению затрат на транспортные услуги.
Еще одна проблема — недостаточная координация между участниками логистической цепи. Отсутствие единой системы управления, неполное информирование о доставке товаров и задержки в процессе транспортировки ведут к потере товаров, недополучению прибыли и ухудшению репутации организации.
Существует проблема экологической безопасности в данной сфере. Применение устаревшего транспорта и недостаточное внимание к экологическим аспектам приводит к негативным последствиям для окружающей среды и здоровья людей.
Налаживание транспортной логистики в компании
Чтобы наладить транспортную логистику в компании, нужно решить такие задачи:
Понять, какие типы транспорта будут использованы в транспортировке продукции.
Определить наилучший путь транспортировки продукции.
Определить число единиц транспорта, которое необходимо для транспортировки продукции.
Определить способы хранения и упаковки товаров.
Разработать систему контроля качества доставки товаров.
При организации транспортной логистики на предприятии необходимо учитывать множество факторов, таких как: географическое расположение предприятия и потребителей, объемы и характеристики доставляемых товаров, сроки доставки, стоимость транспортировки и т.д.
Все эти факторы необходимо учитывать при разработке стратегии транспортной логистики на предприятии, чтобы достичь оптимальных результатов в доставке товаров и увеличить конкурентоспособность предприятия на рынке.
